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Proaktiv Fach- und Führungskräfte gewinnen - Mehrwertpotenziale von Online-Social-Business-Netzwerken (PDF), HR Performance 3/2009, Datakontext Gruppe


Hier gehts zum Selbstversuch Proaktive Personalbeschaffung über das Online-Social-Business-Netzwerk XING

Falls Sie Interesse an der ausführlichen Darstellung der Mehrwertpotenziale von Online-Social-Business-Netzwerken für eine proaktive Personalbeschaffung haben, schreiben Sie bitte an Diese E-Mail-Adresse ist gegen Spambots geschützt! Sie müssen JavaScript aktivieren, damit Sie sie sehen können. .


Liste populärer Online-Social-Netzwerke und eine Einschätzung ihrer Nutzbarkeit für aktive Personalbeschaffung

Name

Zielgruppe/ Altersgruppe

Mitglieder/ Länder

Für aktive Suche geeignet?

Bemerkungen


 
StudiVZ
MeinVZ
SchülerVZ
Studenten, Privatpersonen, Schüler / Hauptaltersgruppe 10-29 12 Mio. haupt. in Deutschland, Österreich, Schweiz Nein
  • Keine spezifischen Suchkriterien
  • Keine Aussagekraft zu beruflicher Qualität
StayFriends Privatpersonen / Hauptaltersgruppe 30-39 8 Mio.in Deutschland Nein
  • Knapp 75% der Mitglieder berufstätig
Wer-Kennt-Wen Privatpersonen 6 Mio. in Deutschland, Schwerpunkt Südwesten Nein
  • Keine geeigneten Suchkriterien
  • Keine Ausrichtung auf professionelle Nutzung
Orkut Privatpersonen 25 Mio. haupt. in Brasilien, USA Nein
  • Nicht näher bertrachtet
MySpace Privatpersonen 130 Mio. weltweit Nein
  • Sehr individuelle Gestaltung der Profile
  • Präsentationsplattform im Bereich Musik etc.
  • Keine Aussagekraft zu beruflicher Qualität
  • Keine Visualisierung der sozialen Kontakte/Verbindungen
Facebook urspr. Studenten, Privatpersonen, Unternehmen / Hauptaltersgruppe 19-39 200 Mio. weltweit Nein
  • Geeignet für Employer Branding
  • Offene API
  • Viele Zusatzfunktionen
  • Keine spezifischen Suchkriterien
  • Keine Durchlässigkeit zwischen den lokalen Netzwerken
XING Geschäftsleute, Privatpersonen, Unternehmen 7 Mio. haupt. in Deutschland, Osteuropa, China Ja
LinkedIn Geschäftsleute, Privatpersonen, Unternehmen 35 Mio. haupt. in USA, UK, Spanien, weltweit Ja und Nein
Ryze Geschäftsleute, Privatpersonen 500.000 haupt. in USA, UK Ja und Nein
  • Anlegen von Unternehmensnetzwerken zur Verknüpfung der eigenen Mitarbeiter und deren Kontakte
  • Kleines Netzwerk mit geringer Reichweite für aktive Suche
Ecademy
Selbständige, Unternehmer, Leitende Mitarbeiter kleinerer Unternehmen

350.000 in UK (>50%), USA (10%), Rest weltweit

Ja/Nein

  • Sehr spezielle Zielgruppe, die in der Regel für Stellenangebote wenig empfänglich ist
  • Innerhalb dieser Zielgruppe Suche sehr gut möglich
InterNations
Expatriates und Personen, die viel international unterwegs sind oder waren

100.000 mit Schwerpunkt Deutschland und Europa (aber expandierend)

Ja/Nein

  • Suche schwierig, da wenig berufliche Daten offengelegt werden
  • Aber interessante Nische, wenn Expats oder Mitarbeiter mit Berufserfahrung in verschiedenen Ländern gesucht werden (danach auch leicht selektierbar)


Detaillierter Vergleich zwischen XING und LinkedIn

Name

Vorteile

Nachteile

XING
  • Spezifische Such- und Filterkriterien
  • Suchagenten
  • Powersuche zum schnellen Zugriff auf verschiedene Suchkriterien in Relation zum eigenen Profil
  • Kontaktmöglichkeit über Nachrichtenfunktion
  • Profildaten bei fast allen Mitgliedern einsehbar
  • Merkfunktion für gefundene, interessante Kontakte
  • XING Jobs Stellenmarkt, Anzeigen werden nach Klicks bezahlt
  • Günstige Premium-Mitgliedschaft für 5,95 €
  • Unternehmensprofile
  • Keine explizite Plattform für Stellengesuche, jedoch Suche in Gruppen möglich
  • u.U. eingeschränkte Kontaktmöglichkeiten durch ausgeprägtes Identitäts- und Rechtemanagement
  • Aussagekraft hinsichtlich der Wechselabsichten gering
LinkedIn
  • Stellenmarkt
  • Erweiterte Suchfunktionen
  • Verschiedene Mitgliedschaften/Account-Typen (Standard, Business, Business Plus, Premium)
  • Profildaten mit Premium-Mitgliedschaft im OpenLinkNetwork frei einsehbar
  • In Kontakt treten bei erlaubten InMails oder über OpenLinkNetwork möglich (u.U. abhängig von Mitgliedschaft)
  • Speziell für Unternehmen: HR Corporate Solutions
  • Unternehmensprofile
  • Stellenanzeigenpreis fest für zeitliche Periode
  • Monatlicher Premium-Beitrag ab $25
  • Corporate Solutions Starter Package beginnt bei rund 30.000 $
  • Geringere Funktionalitäten bei Standard-Mitgliedschaft als bei XING Basis-Mitgliedschaft
  • InMails begrenzt nach Account, darüber hinaus kostenpflichtig (zukaufbar)
  • Kaum Möglichkeit ohne Premium-Mitgliedschaft mehr Informationen über Kandidaten zu erfahren


Proaktive Personalbeschaffung über Online-Social-Business-Netzwerke – Ein Selbstversuch mit XING
Vorgehensweise:
  1. Definition von Suchkriterien bzgl. der zu besetzenden Position/Stelle
    • Beim Selbstversuch: Personen mit SAP ERP HR/HCM Know-how sowie Berufserfahrung

  2. Suchläufe mit verschiedenen Suchkriterien und Begriffen zum gesuchten Stellenprofil
    • Beim Selbstversuch konnten von vornherein Geschäftsführer, Selbstständige und Inhaber ausgeschlossen werden, 10 verschiedene Suchläufe

  3. Trefferlisten sichten und potenzielle, interessante Personen filtern und diese mit Merkfunktion speichern
    • Beim Selbstversuch: Ergebnislisten der 10 Suchläufe lieferten rund 450 potenzielle Personen, davon 30 interessante Personen in die nähere Auswahl (Zeitaufwand: 3 Stunden)

  4. Detaillierte Betrachtung der Profile für die nähere Auswahl und erneute Selektion
    • Beim Selbstversuch: Reduktion von 30 auf 20 potenzielle Personen (Zeitaufwand: 1 Stunde)

  5. Entwurf einer interesseweckenden Ansprache mit individuellen Aspekten über die Nachrichtenfunktion
    • Zeitaufwand: 1 Stunde

  6. Individualisierung und Versand der Ansprachen an die potenziellen Personen
    • Zeitaufwand und Ergebnis des Rücklaufs erfahren Sie hier sobald wie möglich

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